第一部分：DevOps實(shí)踐
初識(shí)DevOps 1.1 DevOps理論、文化、收益、反模式
1.2 DevOps團(tuán)隊(duì)組織、架構(gòu)演變模式
1.3 正確與錯(cuò)誤的DevOps思維，及場(chǎng)景分析
1.4 DevOps中敏捷與精益的作用
1.5 DevOps與不同的運(yùn)營(yíng)方法論的組合
1.6 傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變中的雙態(tài)模式：穩(wěn)態(tài)+敏態(tài)
應(yīng)用、需求和開發(fā)設(shè)計(jì) 2.1 應(yīng)用生命周期與服務(wù)生命周期
2.2 項(xiàng)目章程及可視化控制, 需求分析的快速變更自適應(yīng)
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施支持，云和虛擬化
2.4 開發(fā)架構(gòu)設(shè)計(jì)，SOA、微服務(wù)等模式的引入
2.5 組件和依賴
2.6 持續(xù)集成及場(chǎng)景
2.7 持續(xù)交付及價(jià)值鏈，交付流水線構(gòu)建
2.8 持續(xù)交付中的場(chǎng)景
持續(xù)測(cè)試
3.1 DevOps中，測(cè)試策略改變與測(cè)試前置
3.2 持續(xù)測(cè)試在DevOps全局鏈中的作用，構(gòu)建持續(xù)反饋
3.3 質(zhì)量檢查、節(jié)奏、在制品與單間流
3.4 分級(jí)測(cè)試及對(duì)應(yīng)測(cè)試域的介紹
3.5 復(fù)雜場(chǎng)景與簡(jiǎn)單場(chǎng)景的持續(xù)測(cè)試舉例
3.6 自動(dòng)化測(cè)試的作用，與不同場(chǎng)景下的應(yīng)用
運(yùn)維
4.1 服務(wù)級(jí)別協(xié)議
4.2 應(yīng)用管理與資源管理
4.3 數(shù)據(jù)管理
4.4 基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)
4.5 持續(xù)交付的架構(gòu)角度
4.6 配置管理與版本管理
4.7 業(yè)務(wù)連續(xù)性維護(hù)的相關(guān)運(yùn)維措施，業(yè)務(wù)終止
4.8 伸縮與發(fā)布策略
4.9 運(yùn)維PaaS平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人
5.1 團(tuán)隊(duì)化規(guī)模化思考，痛點(diǎn)分析
5.2 敏捷團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型到DevOps體系
5.3 傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型到DevOps體系
5.4 招聘與支持
5.5 個(gè)人職業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)支持
第二部分：鳳凰沙盤演練
主題 授課內(nèi)容
鳳凰項(xiàng)目沙盤演練
1.1 沙盤游戲規(guī)則介紹
1.2 四輪次沙盤執(zhí)行
1.2.1 準(zhǔn)備階段（第1輪/改善階段（2-4輪）
1.2.2 Plan & Do
1.2.3 講師評(píng)分
1.2.4 講師評(píng)點(diǎn)（2輪末起）
1.3 輪詢式總結(jié)