1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

第一模塊
企業經營基本理財能力
1）企業經營目標
2）財務管理在經營決策中的重要作用
3）公司理財的基本原則
4）風險與收益的權衡
5）公司的經營邏輯

第二模塊
盈虧平衡分析
財務預算能力資金運作能力
1）固定成本分攤
2）盈虧平衡分析
3）預算的執行和考核
4）利潤表預算
5）有效管理現金,合理調配資金
6）控制資金收支平衡
7）監督資金流向,控制資金風險
8）有效提高資金運營效率
△討論
1. 如何增加企業的利潤？
2. 企業經營盈利或虧損的主要原因？是誰的功勞與責任？
3.結合本企業經營現狀，探討成本的組成與降本的策略（作業性成本與策略性成本的配比、固定成本與變動成本之關系、可控成本與不可控成本的優化、間接成本轉化為直接成本的有效方法）

第三模塊
財務報表
1）學習利潤表和資產負債表的編制方法
2）掌握利潤表和資產負債表的內在結構
3）掌握利潤表和資產負債表的內部邏輯關系
△討論
1.如何才能拿到大的市場份額？
2.你企業的訂單為什么少？
3.你公司的廣告效果如何？為什么？
4.固定資產投資對企業當期利潤的影響如何？

第四模塊
企業綜合能力
制定營銷決策成本控制能力
1）盈利能力分析：毛利率、凈資產收益率、總資產報酬率等指標分析等
2）償債能力分析：資產負債率、流動比率、速動比率以及現金比率分析等
3）營運能力分析：資產周轉比率分析等
4）杜邦分析： ROE分解，綜合財務分析
△討論
1. 你企業目標達到情況，深層原因是什么？
2. 你企業產品經營盈利嗎？說出理由？
3. 你企業的權益報酬率如何，說出理由？

第五模塊
企業發展能力流程優化能力
1）流程優化與財務指標的相互影響
2）企業成長的方式
3）企業價值評估
4）銷售導向型和利潤導向型戰略對公司財務結果的影響
△討論
1你的資金鏈條牢固嗎？
2市場地位與財務風險的關系？
3.你的企業資金能力、生產能力、市場能力、研發能力匹配嗎？需要調整嗎？
4.我們為股東想了多少？