曙海教育集團(tuán)
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與(TOGAF9.2鑒定級認(rèn)證)培訓(xùn)課程

 
  班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號)
      每個班級的人數(shù)限3到5人,互動授課, 保障效果,小班授課。
  上間和地點(diǎn)
上部份地點(diǎn):【上?!客瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓【南京分部】:金港大廈(和燕路)【武漢分部】:佳源大廈(高新二路)【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道)【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
最近開間(周末班/連續(xù)班/晚班):2019年1月26日
  實驗設(shè)備
    ◆小班教學(xué),教學(xué)效果好
       
       ☆注重質(zhì)量☆邊講邊練

       ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
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  質(zhì)量保障

       1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會?!詈细駥W(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書,提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年,端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同,受到用人單位的廣泛贊譽(yù),端海的證書受到廣泛認(rèn)可。

部份程大綱
 
  • 一、Part 1 復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境

    課程簡介

    復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境

    復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建解決之道

    項目驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動的轉(zhuǎn)變

    企業(yè)架構(gòu)框架、建模語言、建模工具介紹

    企業(yè)架構(gòu)項目案例

    企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概

    二、Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)預(yù)備

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)愿景A

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之機(jī)會與解決方案研究E

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之實施治理G

    架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)變更H

    三、Part 3 TOGAF9.2 體系

    架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實踐

    架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物

    企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具

    架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM

    四、Part4 TOGAF9.2 鑒定

    TOGAF9.2 鑒定級考試介紹

    TOGAF9.2 Foundation演練60題

    TOGAF9.2 Certification演練30題

    五、Part 5 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計

    基于價值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識別

    面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型

    業(yè)務(wù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)事項梳理的方法

    端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計的方法

    端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計的方法

    六、Part 6 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計

    面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識別

    面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架

    面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計

    數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法

    七、Part 7 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計

    企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理

    面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計

    面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計

    應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控

    八、Part 8 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計

    互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術(shù)戰(zhàn)略定位

    以平臺為中心的公共技術(shù)域識別

    企業(yè)級平臺架構(gòu)開發(fā)

    典型平臺化建設(shè)最佳實踐

    九、Part 9 建模能力提升(如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+)

    ArchiMate架構(gòu)語言介紹

    ArchiMate架構(gòu)模型詳解

    ArchiMate保險案例實操演練

    十、Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控(架構(gòu)管控實踐之道)

    面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控對象;

    面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控流程

    面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控組織

    面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控職責(zé)

    面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控制度

    面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)


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  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)...............
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