1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。☆合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年，端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同，受到用人單位的廣泛贊譽，端海的證書受到廣泛認(rèn)可。

企業(yè)架構(gòu)介紹
1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程 2.企業(yè)架構(gòu)的提出
3.企業(yè)架構(gòu)的定位 4.企業(yè)架構(gòu)的特征
5.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)目標(biāo) 6.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)思路
7.企業(yè)架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)

企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計與案例剖析
1.業(yè)務(wù)發(fā)展與信息化關(guān)系
2.業(yè)務(wù)發(fā)展與流程管理
3.業(yè)務(wù)流程管理與業(yè)務(wù)需求定位
4.業(yè)務(wù)需求與信息化方案設(shè)計
5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、信息化方案的三層架構(gòu)關(guān)系
某國內(nèi)500強集團企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計實踐案例介紹

企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)
1.應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展與演化
2.應(yīng)用孤島化現(xiàn)象剖析
3.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式與軟件云開發(fā)
4.應(yīng)用架構(gòu)的形成與描述表達(dá)
多家企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計實踐案例介紹

企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理需求
2.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)概念引入
3.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分類
4.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分布
5.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)CRUDL
6.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)模型
7.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)管控
大型企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)案例鑒賞

企業(yè)架構(gòu)之基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的定位、基本構(gòu)成
2.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)模式（云計算中心、虛擬化）
3.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之主機規(guī)劃設(shè)計方法
4.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之存儲規(guī)劃設(shè)計方法
5.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計方法
大型企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)案例鑒賞

企業(yè)架構(gòu)之IT運維架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.IT運維工作的主要內(nèi)容
2.IT運維工作服務(wù)化的方法（企業(yè)IT運維服務(wù)臺設(shè)計）
3.IT運維響應(yīng)流程化的方法（從問題管理走向更新發(fā)布）
4.問題管理的方法
5.配置管理與發(fā)布管理的方法
某集團ITIL運維體系建設(shè)案例介紹與問題剖析

企業(yè)架構(gòu)之
安全架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.信息安全的理論與方法；
2.企業(yè)信息安全風(fēng)險評估；
3.企業(yè)信息安全體系架構(gòu)設(shè)計；
4.可生存的企業(yè)信息安全體系結(jié)構(gòu)模型
某集團ITIL實際案例分析，演示事件登記與處理流程

企業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃報告撰寫與案例研討
1. 規(guī)劃報告撰寫達(dá)到的目標(biāo)
2. 規(guī)劃報告撰寫遵循的原則及范圍
3. 規(guī)劃報告撰寫的主要內(nèi)容
4. 規(guī)劃報告撰寫的工作方式
5. 規(guī)劃報告撰寫組織保障
6. 規(guī)劃報告撰寫工作計劃
7. 規(guī)劃報告撰寫項目預(yù)算
某集團規(guī)劃報告實例展示與討論