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企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家培訓(xùn)

 
  班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線(xiàn):4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))
      每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人,互動(dòng)授課, 保障效果,小班授課。
  上間和地點(diǎn)
上部份地點(diǎn):【上海】同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線(xiàn)白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線(xiàn)大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓【南京分部】:金港大廈(和燕路)【武漢分部】:佳源大廈(高新二路)【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道)【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
最近開(kāi)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2019年1月26日
  實(shí)驗(yàn)設(shè)備
    ◆小班教學(xué),教學(xué)效果好
       
       ☆注重質(zhì)量☆邊講邊練

       ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
       ★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★
  質(zhì)量保障

       1、培訓(xùn)過(guò)程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。☆合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū),提升職業(yè)資質(zhì)。專(zhuān)注高端技術(shù)培訓(xùn)15年,端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同,受到用人單位的廣泛贊譽(yù),端海的證書(shū)受到廣泛認(rèn)可。

部份程大綱
 
  • 適用對(duì)象:IT經(jīng)理/主管、系統(tǒng)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)工程師、DBA、BI工程師、數(shù)據(jù)相關(guān)從業(yè)者。
    學(xué)習(xí)收獲:學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)治理的理論基礎(chǔ),掌握與數(shù)據(jù)相關(guān)的關(guān)鍵概念。包括:數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交換、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和商業(yè)智能。 基于數(shù)據(jù)治理的理論基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的典型需求介紹數(shù)據(jù)治理的落地實(shí)施案例,例如建立主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、建立主數(shù)據(jù)中心、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、建立元數(shù)據(jù)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和分發(fā)、建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能等。
    課程提綱:
    1 數(shù)據(jù)治理概述
    1.1 數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)與智慧
    1.2 數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的作用
    1.3 數(shù)據(jù)管理存在的問(wèn)題
    1.4 數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)與價(jià)值
    1.5 數(shù)據(jù)治理體系概覽
    2 數(shù)據(jù)治理保障機(jī)制
    2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    2.2 數(shù)據(jù)治理組織
    2.3 數(shù)據(jù)治理制度章程
    2.4 數(shù)據(jù)治理流程
    2.5 數(shù)據(jù)治理支撐系統(tǒng)
    2.6 數(shù)據(jù)治理成熟度模型
    3 數(shù)據(jù)模型
    3.1 數(shù)據(jù)模型體系
    3.2 數(shù)據(jù)建模方法、原則及意義
    3.3 數(shù)據(jù)模型建模要求
    3.4 數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)案例
    3.5 數(shù)據(jù)模型主題
    4 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
    4.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的定義與分類(lèi)
    4.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原則、方法、內(nèi)容
    5 元數(shù)據(jù)管理
    5.1 元數(shù)據(jù)管理概述
    5.2 元數(shù)據(jù)管理體系
    5.3 主要元數(shù)據(jù)對(duì)象管理
    6 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
    6.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題及影響
    6.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系
    6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理案例
    7 數(shù)據(jù)生命周期管理
    7.1 數(shù)據(jù)生命周期管理及意義
    7.2 數(shù)據(jù)生命周期管理體系
    8 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交換
    8.1 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理方法
    8.2 數(shù)據(jù)分布原則
    8.3 制定數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)
    8.4 數(shù)據(jù)交換體系及系統(tǒng)
    9 數(shù)據(jù)安全
    9.1 數(shù)據(jù)安全概念
    9.2 數(shù)據(jù)安全重要性
    9.3 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全
    9.4 數(shù)據(jù)傳輸安全
    9.5 數(shù)據(jù)使用安全
    10 數(shù)據(jù)服務(wù)
    10.1 大數(shù)據(jù)服務(wù)體系
    10.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)視圖
    10.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
    11 主數(shù)據(jù)管理
    11.1 主數(shù)據(jù)概念
    11.2 主數(shù)據(jù)管理方法
    11.3 主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
    11.4 主數(shù)據(jù)管理案例
    12 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商業(yè)智能
    12.1 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概念
    12.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)方法
    12.3 商業(yè)智能架構(gòu)
    12.4 商業(yè)智能實(shí)施案例
 

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  備案號(hào):備案號(hào):滬ICP備08026168號(hào)-1 .(2024年07月24日)...............
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