課程目錄:采購價格分析與成本控制培訓
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課程大綱:

    采購價格分析與成本控制培訓

 

 

一、采購的總成本

1 注意總成本的人認識

2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助

3 數據的作用

二、價格模版設置

1 模版設置的注意事項

2 工藝模版設置體系的完成

三、成本數據來源與數據使用

1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么,這是關鍵的數據來源渠道

2 數據分享,技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生,我們如何獲取

3 測試,要對學習的技能與知識進行實戰測試

四、價格分析與分析工具的使用

1 杜邦分析

2 MOQ 的數據分析

3 馬爾斯通曲線的應用

4 財務報表的來源

5 電子報價平臺的打造,充分利用 IT 與我們的官方網站,能否與供應商再網絡上進行互動

五、成本數據分析,掌握主動權

1 材料成本

2 人工成本

3 銷售費用

4 管理費用

5 財務費用

6 技術費用

7 物流成本

8 包裝成本

9 稅金

10 利潤

11 其它成本及費用

六、全面降低成本人人有責

1 替代物料分析

2 庫存成本的轉移,如何操作

3 稅務成本的分析與合理避稅

4 質量控制功能前移與參數協調

5 信息系統的應用對采購成本的幫助

6 技術研發部門對采購成本的威脅

7 銷售預測與計劃對我們成本的威脅

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