課程目錄:企業架構服務課程培訓
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課程大綱:

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數字化背景下企業架構及業務架構的設計
數字化轉型對企業運營和IT帶來的變化
對企業信息化的理解(主要觀點)
信息化理念的演進路線
信息化技術演技趨勢
從成功的企業看企業架構:
什么是企業架構
為什么需要企業架構
企業架構都有什么
何時應該建立企業架構
成功的架構類型有哪些
案例分析: —某央企與其企業架構戰略
企業架構參考模型
Zachman企業架構框架
TOGAF框架
IAF框架
NASICO企業業務框架
業務架構—架構成功企業的基礎:
什么是業務架構
業務架構都有什么?
業務現狀與問題分析
業務架構設計
案例分析—某央企業務架構(基于價值鏈的業務架構)
企業數據架構、治理及運營體系
數據架構—企業的資產
什么是數據架構
數據架構都有什么
數據資產現狀與問題分析
數據架構設計
數據架構的表現方式
數據治理
數據運營
案例分析—某央企數據架構
數字化背景下應用架構及技術架構的設計
應用架構—企業的運營與支撐系統:
什么是應用架構
應用架構都有什么
應用系統現狀與問題分析
應用架構設計
案例分析—某央企應用架構(中臺體系下的應用架構)
技術架構—企業的可持續發展戰略與工具:
什么是技術架構
技術架構都有什么
網絡技術與規劃
存儲技術與規劃
開發技術與規劃
運營技術與規劃
安全技術與規劃
云計算與公共基礎服務
實例分析-某央企技術架構(含新技術應用圖譜)
技術架構之自主可控佳實踐
技術架構之能力開放體系佳實踐
數字化轉型背景下業務、應用、數據、技術架構的重構
企業內部IT系統的建設方法
信息化環境下的內部控制體系
架構設計框架
架構設計方法
架構設計策略
架構要素關系(業務、應用、技術、數據)
從業務到能力的業務架構設計
基于能力中心的應用架構設計
基于數據價值愿景的數據架構設計
基于微服務能力開放的技術架構設計
案例分析—某央企IT架構重構
傳統企業向數字化企業的變革與轉型
數字化轉型是傳統企業的必由之路
數字化轉型給企業帶來的變革(戰略及文化重構、生產變革、經營變革、業務架構變革、管理模式變革、組織變革等)
平臺戰略是業務及應用架構的核心
平臺戰略的深層次含義
數字企業的前臺:全生態、輕應用
數字企業的中臺:平臺化、集約化、生態化、智能化
數字企業的后臺:專業化、柔性化、自動化的生產能力
IT業務、數據、應用、技術架構整體設計佳實踐
基于智慧中臺體系的企業架構設計(實踐應用案例分析)
案例-某央企IT建設方法和實踐(基于中臺體系的集團型全國性IT業務、數據、技術、AI體系建設實踐)

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