課程目錄:Scrum與Devops培訓(xùn)
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課程大綱:

        Scrum與Devops培訓(xùn)

 

 

Scrum框架和流程

1. 敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目的區(qū)別,什么項(xiàng)目適合用敏捷?什么項(xiàng)目適合用瀑布?自上而下的變革or自下而上的倒逼?

2. Scrum實(shí)施道路上的三道坎,如何見(jiàn)招拆招?打通任督二脈,實(shí)現(xiàn)高效交付(需求、組織、流程)

3. 項(xiàng)目管理方法論,Scrum,XP,精益。

4. 瀑布、精益、敏捷的適用范圍

5. 敏捷宣言、價(jià)值觀、原則

6. Scrum三大支柱

7. Scrum框架和流程

8. 敏捷原則

Scrum基礎(chǔ)、實(shí)踐

9. 產(chǎn)品規(guī)劃

- 產(chǎn)品商業(yè)論證

- 概要產(chǎn)品列表

- 產(chǎn)品路線圖

- 版本規(guī)劃

10. Scrum 核心概念

- 沖刺

- 用戶故事

- 產(chǎn)品列表

- 估算和速率

11. Scrum角色和職責(zé)

- 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人PO的職責(zé)、誰(shuí)適合當(dāng)PO?

- ScrumMaster的職責(zé)、ScrumMaster跟傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別、優(yōu)秀ScrumMaster的特質(zhì)

- 探討:ScrumMaster跟PO可不可以是同一個(gè)人?ScrumMaster可不可以兼職?

- 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的特征與職責(zé)、如何打造自組織高效團(tuán)隊(duì)?什么是團(tuán)隊(duì)工作協(xié)議(Working Agreement)?什么才是適合敏捷團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境?

12. Scrum事件

- Scrum沖刺規(guī)劃

- Scrum沖刺執(zhí)行

- Scrum沖刺評(píng)審

- Scrum沖刺回顧

13. 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)


Scrum基礎(chǔ)、實(shí)踐

14. Scrum管理流程及工具(Jira/Confluence)

- 維護(hù)PB列表及優(yōu)先級(jí)

- 維護(hù)沖刺用戶故事及分解任務(wù)

- 沖刺執(zhí)行跟蹤

- 測(cè)試跟蹤

- 燃盡圖

15. 敏捷項(xiàng)目成敗之Exploration

- 組織架構(gòu)及利益干系人

- 產(chǎn)品日志列表

- 用戶故事及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

- 開(kāi)始的定義

- 完成的定義,etc

- 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、識(shí)別及緩解策略

16. 敏捷項(xiàng)目交付常遇到的問(wèn)題探討及解決方案

17. 案例介紹、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

Devops原理與實(shí)踐

1. Devops認(rèn)知

- Devops是什么

- Devops與傳統(tǒng)的運(yùn)維有什么不同?

- Devops可以解決什么問(wèn)題?

2. 從一個(gè)故事說(shuō)起,傳統(tǒng)的運(yùn)維到底阻礙了什么?如何打通Devops中的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)運(yùn)維三堵墻?

3. Devops三步法原則

- 流動(dòng)原則

- 反饋原則

- 持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)原則

Devops 原理與實(shí)踐

4. Devops流動(dòng)原則

- 使工作可見(jiàn)

- 限制在制品數(shù)

- 減小批量大小

- 減少交接次數(shù)

- 持續(xù)識(shí)別和改善約束點(diǎn)

- 消除價(jià)值流中的困境和浪費(fèi)

- 小組討論,經(jīng)驗(yàn)交流

5. Devops反饋原則

- 在復(fù)雜系統(tǒng)中工作

- 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

- 群策群力,戰(zhàn)勝問(wèn)題獲取新知

- 在源頭保障質(zhì)量

- 小組討論,經(jīng)驗(yàn)交流

6. 持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)原則

- 建立學(xué)習(xí)型組織與安全文化

- 將日常工作的改進(jìn)制度化

- 將局部發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為全局優(yōu)化

- 在日常工作中注入彈性模式

- 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化學(xué)習(xí)文化

- 小組討論,經(jīng)驗(yàn)交流

Devops 原理與實(shí)踐

7. Devops工具鏈

- 持續(xù)集成

- 持續(xù)部署

8. 讓運(yùn)維融入到日常工作

9. Devops案例/沙盤(pán)演練


敏捷多團(tuán)隊(duì)協(xié)作之SAFE框架

1. 多團(tuán)隊(duì)協(xié)作有哪些挑戰(zhàn)?

- 如何目標(biāo)保持一致

- 解決團(tuán)隊(duì)間的依賴(lài)

- 消除整體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等?

2. 多團(tuán)隊(duì)協(xié)作有哪些敏捷實(shí)踐?Scrum of Scrums, Nexus, SAFE, Less.

3. 大規(guī)模敏捷框架SAFE介紹

4. SAFE價(jià)值觀

敏捷多團(tuán)隊(duì)協(xié)作之SAFE框架、團(tuán)隊(duì)文化

5. SAFE流程

- 角色和職責(zé)

- 引入 PI(項(xiàng)目群增量)會(huì)議

- 引入 PI(項(xiàng)目群增量)回顧會(huì)議

- 敏捷發(fā)布火車(chē)等

6. 敏捷團(tuán)隊(duì)文化

7. 如何渡過(guò)多團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)踐中的砍?

8. SAFE案例介紹

9. 管理軟技能

- 正面激勵(lì)模型

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