課程大綱： 敏捷項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)
1. 敏捷基礎(chǔ)理念
1.1. 新時(shí)代的項(xiàng)目管理背景
1.2. 為什么需要敏捷
1.3. 敏捷“洋蔥圈”
1.4. 敏捷的主要價(jià)值
2. 需求管理工具
2.1. 產(chǎn)品愿景
2.2. 需求分解
2.3. 需求優(yōu)先級(jí)
2.4. 驗(yàn)收條件
3. Scrum方法介紹
3.1. 什么是SCRUM
3.2. 三種角色
3.3. 三種工件
3.4. 五種儀式
3.5. 常用工具
3.6. 規(guī)模化敏捷（選講）
4. 其他敏捷方法選講
4.1. 精益思想
4.2. 看板（Kanban）
4.3. 極限編程（XP）
4.4. 水晶方法（Crystal）
5. 敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.1. 溝通管理
5.2. 團(tuán)隊(duì)管理
5.3. 領(lǐng)導(dǎo)力
5.4. 敏捷轉(zhuǎn)型建議
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
