課程大綱： 全流程的研發(fā)項目管理培訓(xùn)
1、了解國際標(biāo)桿企業(yè)采用的集成產(chǎn)品開發(fā)的項目管理方法；
2、了解研究華為公司由單研發(fā)項目管理轉(zhuǎn)向多研發(fā)項目管理曾經(jīng)遇到的問題及成功經(jīng)驗；
3、解決如何將企業(yè)愿景、目標(biāo)與戰(zhàn)略通過研發(fā)項目管理體系落實到個人活動；
4、了解能力培養(yǎng)與績效激勵的問題，使各級管理者與員工主動承擔(dān)挑戰(zhàn)性任務(wù)；
5、掌握客戶需求管理、結(jié)構(gòu)化流程、跨部門協(xié)同、并行開發(fā)、產(chǎn)品貨架化共享等方法；
6、了解研發(fā)與市場脫節(jié)、質(zhì)量與業(yè)務(wù)兩層皮、進度與成本控制不住等問題要害及避免方法；
7、掌握達(dá)成項目目標(biāo)的方法，從而滿足客戶需求，達(dá)成質(zhì)量、交期和成本目標(biāo)，并助力市場成功。
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