          企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃培訓

第一部分：企業(yè)的核心能力
1.1企業(yè)信息化成功與失敗案例
1.2從企業(yè)整體管理框架考慮信息化
1.3案例討論：YY多元化集團信息化
1.4信息規(guī)劃的深遠意義
第二部分：信息化使戰(zhàn)略落地的能力
2.1信息化戰(zhàn)略討論
2.2如何構建符合企業(yè)特性的信息化戰(zhàn)略
2.3信息化規(guī)劃：四兩撥千斤
2.4企業(yè)信息化規(guī)劃做什么
第三部分：如何構建符合企業(yè)特性的IT規(guī)劃
3.1 IT規(guī)劃的業(yè)務基礎：價值鏈分析
3.2全方位的信息化體系
3.3 信息化咨詢服務體系
3.4用友IT規(guī)劃方法論
3.5項目階段及成果
第四部分：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的終目的
4.1 IT戰(zhàn)略規(guī)劃的終目標？
4.2 商業(yè)思維
第五部分：企業(yè)管理能力與信息化
5.1提升管理與信息化
5.2企業(yè)核心能力提升與信息化
第六部分：企業(yè)能力提升與信息化應用舉例
6.1管理能力提升與信息化應用舉例
6.2信息系統(tǒng)的出發(fā)點：企業(yè)價值的體現(xiàn)
6.3企業(yè)高層應用：改善決策, 提高執(zhí)行效率
6.4產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理
6.5研發(fā)產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)結構
第七部分：信息化對財務管控能力
7.1財務管理：企業(yè)不同發(fā)展階段的財務管控
7.2企業(yè)財務管控的三個層次
第八部分：信息化對供應鏈優(yōu)化的能力
8.1提升供應鏈能力
8.2卓越的供應鏈績效管理
8.3一站式的供應鏈解決方案
8.4供應鏈的主要問題
8.5供應鏈應用舉例：質量管理
8.6物料管理
8.7質量檢查控制點
第九部分：信息化對運營管控的能力
9.1管控流程的需求
9.2流程設計圖舉例
9.3流程說明舉例
9.4舉例：IT 規(guī)劃項目藍圖
第十部分：企業(yè)信息化成功的關鍵因素
10.1總結：企業(yè)信息化成功要素
10.2信息化的成熟路徑
10.3風險控制
10.4風險及防范措施
10.5舉例：項目組織與項目團隊成員
10.6信息化：領導的作用