課程大綱： 基于市場需求的產品開發管理及IPD流程管理培訓
1、理解技術開發（R）與產品開發（D）的不同，不同類型的企業產品開發的模式不一樣；
2、深刻理解縮短產品開發周期的方法：并行開發，系統設計與實現分離，先做市場需求，投資評審與技術評審分離，建立經驗數據庫和結構性流程等八種方法；
3、了解并學習業界從市場需求到產品研發到生命周期管理的產品管理全過程；
理解產品經理的定位職責，理解產品經理應該具備的素質和產品經理的主要活動；
4、學習從客戶需求到產品需求到技術需求的全過程管理；
5、學習產品經理開展業務工作必備的業務分析、市場細分、競爭策略、市場營銷、新產品開發等相關業務活動的理論、方法、工具、模板和流程；
6、了解新產品的開發怎樣共享平臺，如何提高新產品發布的效率，怎樣與市場結合等；
7、明確投資評審與技術評審的要素，評審怎樣節約高層的時間同時又能有效。
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