
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析培訓(xùn)
一、課程導(dǎo)入
1.問(wèn)題改善的困惑
波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)
改善的困惑
2.課程結(jié)構(gòu)介紹
3.學(xué)習(xí)小組建立
4.培訓(xùn)期望
二、 問(wèn)題概述
1.什么是問(wèn)題
2.練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題選擇
3.案例討論:一個(gè)慘痛的教訓(xùn)
無(wú)效解決問(wèn)題的特征
有效解決問(wèn)題的特征
問(wèn)題意識(shí)
解決問(wèn)題的素質(zhì)要求
4.結(jié)構(gòu)化解決的問(wèn)題的方法(8D、PDCA、DMAIC)
5.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程
三、清晰地定義問(wèn)題
1.為什么要定義問(wèn)題
2.定義量化指標(biāo)
3.問(wèn)題陳述
4.目標(biāo)陳述
5.練習(xí):?jiǎn)栴}陳述與目標(biāo)陳述練習(xí)
四、測(cè)量焦點(diǎn)問(wèn)題的現(xiàn)狀
1.問(wèn)題聚焦的必要性
2.確定問(wèn)題的焦點(diǎn)
檢查表與分層法
柏拉圖的制作
3.柏拉圖練習(xí)
4.統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
5.練習(xí):數(shù)據(jù)正態(tài)性檢驗(yàn)
6.焦點(diǎn)問(wèn)題的現(xiàn)狀分析:過(guò)程能力分析
波動(dòng)的類(lèi)型
合理子組原則區(qū)分短期波動(dòng)和長(zhǎng)期波動(dòng)
過(guò)程能力指標(biāo):CP、CPK、PP、PPK
案例演示:過(guò)程能力計(jì)算
過(guò)程能力分析練習(xí)
7.練習(xí):焦點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)狀數(shù)據(jù)收集計(jì)劃
五、分析和驗(yàn)證問(wèn)題的根本原因
1.挖掘潛在的根本原因:因果圖
2.因果圖練習(xí):實(shí)際問(wèn)題原因挖掘
3.挖掘潛在的根本原因:變量流程圖
4.變量流程圖練習(xí)
5.驗(yàn)證根本原因:常用圖形工具
6.常用圖形工具練習(xí)
7.因子分析計(jì)劃
8.因子分析計(jì)劃練習(xí):根據(jù)實(shí)際問(wèn)題制作因子分析計(jì)劃
六、改善根本原因
1.挖掘潛在的根本原因解決方案
2.挖掘潛在的根本原因解決方案練習(xí)
3.篩選潛在的根本原因的解決方案:方案選擇矩陣
4.方案選擇矩陣練習(xí)
5.行動(dòng)計(jì)劃
6.行動(dòng)計(jì)劃練習(xí)
七、效果評(píng)估和維持改善成果
1.改善成果確認(rèn):趨勢(shì)圖、柏拉圖
2.建立有效的控制系統(tǒng)
3.固化改善成果的工具:防差錯(cuò)、控制圖