互聯(lián)網(wǎng)組織XP實(shí)戰(zhàn)課程

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培訓(xùn)內(nèi)容：

1.?XP起源，什么叫XP？為什么要XP？如何打造XP團(tuán)隊(duì)？?

2.?XP宣、XP方法論體系、XP規(guī)則

3.?從瀑布開(kāi)發(fā)模式到XP開(kāi)發(fā)模式思維轉(zhuǎn)換與組織變化

4.?優(yōu)秀的XP團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特質(zhì)、特點(diǎn)？

5.?工程管理與軟件開(kāi)發(fā)演進(jìn)簡(jiǎn)史

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1.?XP過(guò)程中一些必須的成果物輸出，闡述XP不等于不需要任何文檔留痕

2.?XP過(guò)程應(yīng)遵循的核心價(jià)值觀

3.?XP管理過(guò)程五種核心意識(shí)

4.?XP過(guò)程如何做任務(wù)拆解、分解？如何正確識(shí)別任務(wù)邊界？

5.?XP過(guò)程團(tuán)隊(duì)成員角色如何協(xié)作？如何劃分主體責(zé)任？

6.?XP團(tuán)隊(duì)角色劃分與權(quán)責(zé)識(shí)別

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1.?通過(guò)案例闡述XP管理如何快速識(shí)別聚合根

2.?通過(guò)案例講解如何識(shí)別XP實(shí)踐關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及任務(wù)

3.?XP整個(gè)過(guò)程交付應(yīng)該有哪些？

4.?XP過(guò)程中如何持續(xù)集成、持續(xù)迭代、持續(xù)管控、持續(xù)交付？

5.?XP的個(gè)體本質(zhì)與團(tuán)隊(duì)本質(zhì)，如何協(xié)同個(gè)體利益與團(tuán)隊(duì)利益？

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1.?XP過(guò)程工具應(yīng)用——站例會(huì)（案例分析）

2.?XP過(guò)程工具應(yīng)用——永道看板（案例分析）

3.?XP過(guò)程工具應(yīng)用——民主集中制（案例分析）

4.?XP過(guò)程工具應(yīng)用——隨機(jī)激勵(lì)（案例分析）

5.?通過(guò)實(shí)際案例講解如何實(shí)施站例會(huì)、永道看板、民主集中制，作為項(xiàng)目主體責(zé)任人應(yīng)該具備什么樣的能力和素養(yǎng)

6.?案例分析：列舉一個(gè)失敗案例、再列舉一個(gè)成功案例，從軟件工程維度剖析失敗和成功的關(guān)鍵點(diǎn)