信息化規(guī)劃培訓二

?課程目標：

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通過該課程的學習，學員應(yīng)能夠?qū)π畔⒒?guī)劃的主體思想有所了解，

理解如何分析企業(yè)的信息化現(xiàn)狀，提出準確的信息化需求，能夠

找到適合企業(yè)實際特點的軟件工具，掌握如何長遠規(guī)劃并穩(wěn)步推進信息化有效實施。

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課程大綱：

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主題	內(nèi)容
信息化規(guī)劃概論	1.制造型企業(yè)信息化整體規(guī)劃方法概述 ????介紹信息化規(guī)劃基本概念、包含內(nèi)容、意義、步驟，介紹信息化規(guī)劃常用方法，各方法實施過程、步驟、特點，不同方法之間的對比。 2.產(chǎn)品生命周期管理平臺構(gòu)建思路 ????介紹制造型企業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù)流程與需求，企業(yè)信息化整體架構(gòu)。詳細介紹產(chǎn)品生命周期管理平臺包含內(nèi)容、在企業(yè)管理中的作用。分模塊介紹產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的常見功能。 3.企業(yè)數(shù)據(jù)管理方法 ????介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)容及功能，介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化管理方法、編碼原則等。 4.ERP在企業(yè)運營中的應(yīng)用 ????介紹ERP系統(tǒng)包含的內(nèi)容、各模塊功能及在企業(yè)各環(huán)節(jié)中發(fā)揮的作用。 5.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)介紹 介紹供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實施目標，具體內(nèi)容，整體業(yè)務(wù)流程。 6.制造執(zhí)行系統(tǒng)、高級計劃與排程、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)介紹 ????分別簡要介紹制造執(zhí)行系統(tǒng)、高級計劃與排程、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)功能。
信息化現(xiàn)狀評估	1.企業(yè)信息化發(fā)展階段理論 ????介紹企業(yè)信息化發(fā)展階段的各種模型、理論知識及企業(yè)信息化各階段對應(yīng)的企業(yè)狀態(tài)。 2.企業(yè)信息化評估的定義與特點 ????概述企業(yè)信息化評估的相關(guān)概念及特點。 3.企業(yè)信息化評估的內(nèi)容 ????介紹企業(yè)內(nèi)外部形勢分析，企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析，網(wǎng)絡(luò)與硬件建設(shè)現(xiàn)狀分析，信息安全評價，信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析，人力資源評估，IT組織和保障體系分析，企業(yè)信息化效益分析等內(nèi)容。 4.企業(yè)信息化評估方法論 介紹企業(yè)信息化評估常用方法、包含內(nèi)容及特點。
信息化規(guī)劃和實施方法	1.企業(yè)信息化規(guī)劃步驟與注意事項 介紹企業(yè)信息化規(guī)劃實施主要內(nèi)容、實施階段、實施步驟、各步驟具體工作內(nèi)容與產(chǎn)出、不同的企業(yè)信息化規(guī)劃方法。集團型企業(yè)信息化規(guī)劃策略。 2.基于企業(yè)架構(gòu)的信息化規(guī)劃 ????介紹企業(yè)架構(gòu)設(shè)計與信息化規(guī)劃的關(guān)系，企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計方法與實例分析。 3.企業(yè)信息化系統(tǒng)實施方法 ????介紹信息化系統(tǒng)實施的關(guān)鍵因素、常見問題、基本流程、實施階段。分別介紹供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)實施的具體步驟及關(guān)鍵要點。
信息化規(guī)劃案例分析	1.?結(jié)合多個實例分析，對所講內(nèi)容進行回顧，強化理解，提高實踐能力。 2.?自由討論，經(jīng)驗分享。

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