 班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
| 增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，
保障培訓(xùn)效果，堅(jiān)持小班授課，每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人，超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。 |
| 授課地點(diǎn)及時(shí)間 |
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈 【沈陽(yáng)分部】：沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班）：2020年3月16日 |
| 課時(shí) |
◆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平，將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情，請(qǐng)點(diǎn)擊此處★ |
| 質(zhì)量以及保障 |
☆
1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū)，提升您的職業(yè)資質(zhì)。 |
☆課程大綱☆ |
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第一部分 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的必要性
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的必要性
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的方式
第二部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大路徑
1、傳統(tǒng)企業(yè)快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型的方式
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大路徑
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)
第三部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的戰(zhàn)略定位與發(fā)展重點(diǎn)
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與整體架構(gòu)
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)變革與發(fā)展重點(diǎn)
第四部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的組織體系與管控模式
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的組織體系構(gòu)建
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的管控與授權(quán)
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的組織設(shè)計(jì)的策略與方法
第五部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的流程優(yōu)化的技巧
第六部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的績(jī)效管理與企業(yè)文化
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的績(jī)效管理的方法與策略
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)文化的理念體系設(shè)計(jì)與落地
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