 班級人數--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 增加互動環節，
保障培訓效果，堅持小班授課，每個班級的人數限3到5人，超過限定人數,安排到下一期進行學習。 |
| 授課地點及時間 |
上課地點：【上海】：同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續班/晚班/周末班）：2020年3月16日 |
| 課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆若學員成績達到合格及以上水平，將獲得免費推薦工作的機會
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| 質量以及保障 |
☆
1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續消化；
☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升您的職業資質。 |
☆課程大綱☆ |
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全球經濟一體化及市場競爭的特征
加入NT0企業面臨的環境變化與挑戰
新競爭環境對企業管理模式的影響
供應鏈管理模式的戰略性問題
供應鏈管理基本理論
現行企業運作與供應鏈管理理念的沖突
供應鏈管理的概念及內容
集成化的供應鏈管理
業務外包與企業擴展
對企業核心競爭力的再認識
企業業務外包：業務外包的原因、外包的主要方式、全球范圍的業務外包
供應鏈的構建
常見的幾種供應鏈體系結構模型
供應鏈體系的設計策略與原則
供應鏈合作伙伴的選擇
供應鏈合作伙伴關系
建立供應鏈合作伙伴的目標
供應鏈合作伙伴關系與傳統供應商關系的區別
供應鏈合作伙伴選擇的程序
供應鏈管理環境下的庫存控制
供應鏈管理環境下的庫存管理原理和方法
供應鏈管理環境下的庫存問題
供應鏈管理環境下的庫存管理策略
供應鏈管理環境下的采購管理
傳統采購與JIT采購策略
供應商選擇與評審
采購成本的結構分析與成本控制
雙贏的供應商管理
供應鏈管理成果實際案例、分析、研討 |
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