班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
每期人數(shù)限3到5人。 |
上課時間和地點 |
上課地點:【上?!浚和瑵髮W(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日 |
實驗設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費推薦工作
★實驗設(shè)備請點擊這兒查看★ |
質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。 |
課程大綱 |
☆一、敏捷介紹
? 比較敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別
? 敏捷宣言的價值與背后的原則
? 敏捷項目的特色
? 敏捷項目中各個角色與職責(zé)
☆二、敏捷項目業(yè)務(wù)價值證明
? 敏捷項目的業(yè)務(wù)價值
? 敏捷項目的價值衡量標準與工具
? 敏捷項目章程
☆三、敏捷項目團隊
? 敏捷項目團隊規(guī)模
? 敏捷項目團隊自適應(yīng)原則
? 敏捷項目團隊組建與協(xié)調(diào)
? 構(gòu)建積極的團隊
☆四、敏捷項目計劃
? 敏捷項目需求方法與工具
? 敏捷項目計劃方法與工具
? 敏捷項目估算方法與工具
☆五、敏捷項目實施
? 敏捷項目實施原則與流程
? 敏捷項目實施工具集
☆六、敏捷項目教練
? 敏捷項目教練原則與流程
? 敏捷項目教練工具集
☆七、敏捷項目管理方法論
? 敏捷項目的方法論
? 敏捷方法論-Scrum
? 敏捷方法論-XP
? 敏捷方法論-Lean
? PMI-ACP考試范圍與實際應(yīng)用
☆八、敏捷項目管理演練
? 從項目中了解敏捷項目的運行
? 制造出提升客戶價值的產(chǎn)品
☆九、項目經(jīng)理的敏捷手冊
? 跨過領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
? 改善項目流程的會議促進工具
☆十、敏捷術(shù)語及認證要點
? 敏捷術(shù)語集
? 敏捷認證考試要點 |
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