 班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
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每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2020年3月16日 |
| 實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
一、 應(yīng)答簡介
針對(duì)貴方培訓(xùn)需求之《云計(jì)算專題培訓(xùn)（管理類）》課程，特編制此課程方案。課程要點(diǎn)應(yīng)答說明表：
表1.《云計(jì)算專題培訓(xùn)（管理類）》課程應(yīng)答說明
課程要求與指標(biāo) 是否滿足與能夠?qū)嵸|(zhì)響應(yīng)
應(yīng)適用課程目標(biāo)人群包括大數(shù)據(jù)開發(fā)人員、運(yùn)維人員、項(xiàng)目管理人員 滿足、能夠
應(yīng)滿足指定課程目標(biāo) 滿足、能夠
應(yīng)覆蓋指定課程內(nèi)容 滿足、能夠
應(yīng)在指定課時(shí)內(nèi)完成授課內(nèi)容 滿足、能夠
方案包括課程目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程實(shí)施大綱與框架、師資隊(duì)伍配備內(nèi)容。
二、 培訓(xùn)收益與課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
本課程通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者達(dá)到如下目標(biāo):
1. 本課程讓學(xué)員充分掌握云計(jì)算產(chǎn)業(yè)概況以及云計(jì)算應(yīng)用落地案例，并且掌握在云計(jì)算應(yīng)用模式下的業(yè)務(wù)模式開展。
2. 讓學(xué)員掌握云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的企業(yè)架構(gòu)和建設(shè)規(guī)劃。
3. 讓學(xué)員掌握云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營規(guī)劃和運(yùn)營管理。
三、 課程實(shí)施大綱與內(nèi)容框架
培訓(xùn)模塊 內(nèi)容
1. 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況、應(yīng)用背景、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、以及行業(yè)案例 1) 云計(jì)算的發(fā)展歷程和應(yīng)用背景
2) 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況，以及在國內(nèi)外的應(yīng)用
3) 云計(jì)算在通信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)、網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)、零售業(yè)、制造業(yè)、電子政務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、教育信息化等行業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐；
2. 我國政府的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策以及智慧城市建設(shè)中云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)運(yùn)營政策解讀 1) 解讀我國的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
2) 解讀我國的智慧城市建設(shè)中的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運(yùn)營管理政策
3) 解讀云計(jì)算對(duì)推動(dòng)我國建立智慧電子政務(wù)的實(shí)施管理策略
3. 云計(jì)算在國內(nèi)外大型公司中的商業(yè)應(yīng)用 1) 云計(jì)算在Google、Amazon、Facebook等國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的商業(yè)應(yīng)用剖析
2) 云計(jì)算在百度，阿里巴巴、騰訊等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的商業(yè)應(yīng)用剖析
3) 云計(jì)算在IBM、微軟、Oracle等傳統(tǒng)企業(yè)中的發(fā)展與商業(yè)應(yīng)用延伸剖析
4. 云計(jì)算服務(wù)的類型及其提供商 1) IaaS云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)及提供商
2) PaaS云計(jì)算平臺(tái)服務(wù)及提供商
3) SaaS云計(jì)算軟件服務(wù)及提供商
4) AaaS云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)及提供商
5. 云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃 1) 云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的硬件規(guī)劃
2) 云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的軟件規(guī)劃
3) 云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維保障規(guī)劃
4) 云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的安全規(guī)劃
5) 云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的服務(wù)規(guī)劃
6. 云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營管理 1) 云計(jì)算服務(wù)的商業(yè)模式
2) 云計(jì)算的數(shù)據(jù)化運(yùn)營實(shí)施
3) 云計(jì)算運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建立搭配，以及運(yùn)營組織管理
7. 云計(jì)算在政府部門的應(yīng)用實(shí)施與管理規(guī)劃 1) 云計(jì)算在政府各部門的應(yīng)用實(shí)施情況
2) 云計(jì)算對(duì)于民生領(lǐng)域的管理優(yōu)勢(shì)
3) 云計(jì)算在統(tǒng)計(jì)部門、交通部門、教育部門等各個(gè)委辦局的實(shí)施管理規(guī)劃以及應(yīng)用案例
8. 云計(jì)算思維給企業(yè)管理帶來的管理思路變革 1) 企業(yè)管理中的信息系統(tǒng)服務(wù)化帶來的管理上的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2) 企業(yè)如何通過云計(jì)算服務(wù)降低成本，以及提升效率
9. 云計(jì)算生態(tài)圈的打造過程及其生態(tài)鏈整合案例 1) 打造云計(jì)算生態(tài)圈以及融合云計(jì)算生態(tài)鏈中的必經(jīng)過程及其路徑
2) 國內(nèi)外若干家大型企業(yè)打造的云計(jì)算生態(tài)圈介紹，以及案例精析
3) 國內(nèi)有代表性的地方的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的使用現(xiàn)狀與優(yōu)劣之處
10. 政府部門購買云計(jì)算服務(wù)的模式創(chuàng)新及引入社會(huì)資本共建與行業(yè)相關(guān)的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心 1) 政府購買云服務(wù)的模式
2) 政府和行業(yè)協(xié)會(huì)以及社會(huì)資本共建行業(yè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃以及實(shí)施案例分享
3) 統(tǒng)計(jì)部門和其它委辦局如何利用云計(jì)算服務(wù)相互協(xié)作，打造統(tǒng)計(jì)云服務(wù)平臺(tái)的實(shí)施方案
11. 云計(jì)算應(yīng)用管理實(shí)踐的課程總結(jié) 1) 授課內(nèi)容回顧
2) 授課知識(shí)點(diǎn)答疑
3) 云計(jì)算管理解決方案咨詢 |
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