1. ERP系統培訓
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   課程大綱：
   一?ERP概念及發展史
   二?ERP的組成部分
   三?ERP系統的計劃層次
   四?ERP在我國應用的現狀分析
   五?一把手原則
   六?籌備小組
   七?籌備監理
   八?理解ERP
   九?管理科學化和管理基礎工作
   十?前期工作的培訓
   十一?常見的選型誤區和問題
   十二?可行性分析
   十三?制定ERP的系統規劃和目標
   十四?ERP軟件業的當前和發展趨勢
   十五?軟件選型
   十六?選擇軟件的方法與步驟
   十七?ERP項目實施的經驗教訓
   十八?項目組織
   十九?總體需求調查、總體解決方案和詳細解決方案
   二十?原型測試
   二十一?實戰性模擬運行
   二十二?工作準則與工作規程
   二十三?切換推廣與追求盡善盡美
   二十四?注意事項
   二十五?評價體系
   二十六?評審方法
   二十七?項目實施成功的標志
   二十八?迎接ERP新紀元
   二十九?ERP軟件商的全方位服務
   三十?企業商務電子化之路
   三十一?ERP的實施及成功應用
   三十二?面向二十一世紀的SUM/ERP系統
   三十三?梳理企業運作流程---Scala?供需鏈功能淺析
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