財(cái)務(wù)分析部分
一:財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么
財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理
財(cái)務(wù)分析的角度
二:指標(biāo)的分析和延伸
經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用
流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用
財(cái)務(wù)困境以及指標(biāo)的表現(xiàn)
獲利能力的核心內(nèi)容
三.資金分析和管理
1.現(xiàn)金分析
2. 企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金流的要求
3. 現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)彈性的關(guān)系---各類指標(biāo)分析
4. 現(xiàn)金流與盈利質(zhì)量的關(guān)系
5. 最佳現(xiàn)金持有量的研究和應(yīng)用
存貨模式
最佳現(xiàn)金持有量模式
資金成本模式
四.杜邦財(cái)務(wù)分析法
1. 杜邦財(cái)務(wù)分析法的基礎(chǔ)內(nèi)容
2. 杜邦財(cái)務(wù)分析法的案例分析
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制部分
一.內(nèi)控內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本構(gòu)成
1. 風(fēng)險(xiǎn)的概念
2. 風(fēng)控的演進(jìn)—全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架—COSO框架
3. 中國內(nèi)控的法律法規(guī)
4. 內(nèi)控五部分構(gòu)成----環(huán)境/風(fēng)險(xiǎn)評估/行動/信息溝通/監(jiān)督
二.內(nèi)控設(shè)計(jì)、內(nèi)控手冊和內(nèi)控實(shí)施
1. 內(nèi)控設(shè)計(jì)的主要工作
2. 體系建設(shè)的邏輯
3. 內(nèi)控手冊的編制和主要內(nèi)容
4. 風(fēng)險(xiǎn)影響分析的方法
5. 內(nèi)控的流程設(shè)計(jì)和工作目標(biāo)
三. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和具體案例
1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的7大策略
2. 資金內(nèi)控控制的思路和措施
3. 資金成本風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的思路
4. 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制和管理
5. 存貨風(fēng)險(xiǎn)控制和管理
四. 內(nèi)部控制的配套指引
1. 內(nèi)控評價(jià)指引的主體和方向—內(nèi)控評價(jià)的缺陷
2. 內(nèi)部控制的審計(jì)方法
3. 內(nèi)控評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)—可能性、影響程度和整體有效性
4. 內(nèi)控的控制報(bào)告
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